持续改进
工作设计 & 生产流程
改善生产流程的工厂布局和工作设计.
工厂布局和工作设计在最大限度地提高生产流程和整体制造效率方面发挥着重要作用. 有时，即使是简单的更改也可以改善生产的流畅性, 尽可能缩短生产路径，减少浪费. 在为您的工厂规划生产布局时，有许多因素要考虑, 包括你的建筑和生产空间的物理限制, 人体工程学和对员工身体的要求, 工作场所安全, 设备需求, 电力, 叉车, 材料存储, 货架系统和更多. 别忘了紧急出口之类的东西, 厕所, 休息区和其他工作场所安全与健康问题. 目标是通过您的工厂争取线性生产路径, 从东西进来的地方到它们出去的地方.
一切都是关于平衡.
有这么多因素在起作用，在你的生产流程中实现完美是不可能的, 但几乎总是有改进的空间，可以帮助你提高效率和增加利润. 自然, 现有建筑将具有固有的限制选项, 几乎所有的制造商都必须在现有的物理空间的限制下工作——大多数制造商没有奢侈的建造一个新的建筑来适应生产流程. 所以，一切都是关于平衡. 尽可能消除流程中的浪费步骤, 确保材料(原材料), 在制品(In-process)和成品(finished)有效地进入并流经过程, 将任务从一个工作站转移到下一个工作站，同时考虑到你的物理空间的优势和劣势, 尊重他人和他们的工作空间, 并最大限度地提高您的生产流程，以有效地满足客户需求.
